（文/苏商第九建设集团李思琦）。

陶毅对郑宏卫一行的到来表示欢迎，对苏太华系发展历程及企业文化表示钦佩，对华佗集团灵活的合作模式表示认同，希望华佗集团发挥世界500强优势，推动昭通基础设施建设发展。昭通市城市建设投资开发有限公司董事长冉旗、副总经理牛贵春等参加会谈。

（文/华佗第三建设集团李昊钦）。期待双方尽快找到合作切入点，建立有效合作机制，切实落实合作意向。6月28日，华佗第三建设集团董事局主席郑宏卫一行赴云南省昭通市昭阳区参观考察，会见昭阳区委副书记、区长陶毅，双方进行友好会谈。他指出，苏太华系连续三年入围世界500强，2016年排名第99位，华佗集团将秉承零分包、零挂靠、零吐糟、既聪明、又能干、更听话的做事做人标准，与政府在百分百阳光下合作，致力于在昭阳区打造一批良心工程、子孙工程、荣誉工程6月28日，太平洋建设江山三集团董事局主席任志帮一行赴云南省玉溪市易门县考察，易门县副县长李贵祥、住建局长许卫光予以接待，双方就易门县PPP项目投资建设交换意见，为更快推进项目合作奠定坚实基础。

李贵祥表示，太平洋建设在PPP项目合作上拥有丰富经验，希望双方以具体项目为突破口，早日达成合作共识，共建繁荣易门。太平洋建设江山三集团经营总裁杨文玲，易门县住建局副局长经海涛等参加会谈。此次中标是广西太平洋建设在牡丹江市场的延续，太平洋建设将秉承进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高、受得苦、吃得亏、担得责、扛得罪、忍得痛的做事做人理念，组织精干力量，全力将该项目打造成良心工程、子孙工程、荣誉工程。

同时，经营团队全力跟踪，做好市场拓、守、延，争取更多的新项目，打造最美牡丹江。(文/广西太平洋建设张乃丹）。项目包含休闲健身场所、景观工程、公益性体育场地设施、绿化工程等项目。本项目位于宁安环卫路以东，向阳街以北，集室内外公益性体育场地设施及周边市政道路工程于一体，规划用地面积合计104690.58平方米。

8月11日，广西太平洋第五建设集团成功中标黑龙江省牡丹江市宁安市向阳体育公园建设项目。这是进入牡丹江市场的第二个项目，标志着广西太平洋建设在牡丹江市场拓、守、延的顺利展开

本项目位于宁安环卫路以东，向阳街以北，集室内外公益性体育场地设施及周边市政道路工程于一体，规划用地面积合计104690.58平方米。此次中标是广西太平洋建设在牡丹江市场的延续，太平洋建设将秉承进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高、受得苦、吃得亏、担得责、扛得罪、忍得痛的做事做人理念，组织精干力量，全力将该项目打造成良心工程、子孙工程、荣誉工程。8月11日，广西太平洋第五建设集团成功中标黑龙江省牡丹江市宁安市向阳体育公园建设项目。这是进入牡丹江市场的第二个项目，标志着广西太平洋建设在牡丹江市场拓、守、延的顺利展开。

同时，经营团队全力跟踪，做好市场拓、守、延，争取更多的新项目，打造最美牡丹江。(文/广西太平洋建设张乃丹）。项目包含休闲健身场所、景观工程、公益性体育场地设施、绿化工程等项目沙辉认真听取各位家人的汇报后强调，要践行六分人才、九分使用、十二分待遇的理念，落实项目经理责任制，打造项目部和项目现场标准化。

考核过程中，沙辉从基层提拔后备90后优秀人才十余人，并在考核现场予以2位优秀家人嘉奖。他指出，集团要从粗放式管理向制度化、数据化、精细化的管理模式转换。

要通过此次考核，提高家人们的工作积极性和执行力，增强各团队的荣誉感、责任感、凝聚力。（文/中山集团王寿宇）。

为进一步完善管理体系，提高中山集团及各下属子集团运营效率，8月12日，由中山集团董事局主席沙辉带队，中山集团监事会主席沙正中监察，中山集团机关各中心负责人组成的考核小组，依次前往中山集团各下属子集团，对各下属子集团骨干成员进行考核。12日、14日，考核小组分别抵达中山第五建设集团湖南省湘西州高速下线扩建工程项目部和中山第一建设集团广西桂林市全州项目部，对五集团、一集团家人进行考核，各位家人围绕着2017年上半年工作完成情况、存在问题、解决措施、对集团发展合理化的建议以及优秀家人推荐进行了详实生动的汇报。发现人才，挖掘人才，优化人才结构，奖罚分明，达到持续改善和提升生产、经营效率的目标。考核工作由中山集团董事局主席助理赵飞堑主持考核过程中，沙辉从基层提拔后备90后优秀人才十余人，并在考核现场予以2位优秀家人嘉奖。（文/中山集团王寿宇）。

发现人才，挖掘人才，优化人才结构，奖罚分明，达到持续改善和提升生产、经营效率的目标。为进一步完善管理体系，提高中山集团及各下属子集团运营效率，8月12日，由中山集团董事局主席沙辉带队，中山集团监事会主席沙正中监察，中山集团机关各中心负责人组成的考核小组，依次前往中山集团各下属子集团，对各下属子集团骨干成员进行考核。

要通过此次考核，提高家人们的工作积极性和执行力，增强各团队的荣誉感、责任感、凝聚力。12日、14日，考核小组分别抵达中山第五建设集团湖南省湘西州高速下线扩建工程项目部和中山第一建设集团广西桂林市全州项目部，对五集团、一集团家人进行考核，各位家人围绕着2017年上半年工作完成情况、存在问题、解决措施、对集团发展合理化的建议以及优秀家人推荐进行了详实生动的汇报。

沙辉认真听取各位家人的汇报后强调，要践行六分人才、九分使用、十二分待遇的理念，落实项目经理责任制，打造项目部和项目现场标准化。他指出，集团要从粗放式管理向制度化、数据化、精细化的管理模式转换。

考核工作由中山集团董事局主席助理赵飞堑主持8月11日至13日，印度洋建设财务会审及监事会工作会议在贵州省遵义市召开。印度洋建设总部及下属集团全体监事会及财务人员参加会议。会议最后进行了企业文化及财务监事会知识的闭卷考试。

在13日下午的监事会工作会议中，各子集团监事会主席分别从团队建设、处罚情况、诉讼情况、下半年工作计划等方面进行了汇报，印度洋建设监事会主席余勇逐一点评。（文/印度洋建设李锐）。

11日至13日上午的财务会审对账务处理、合同审核、付款手续、资金管理、投融资工作等进行了检查，对各子集团财务方面存在的问题进行了单独分析，并制定整改方案。余勇在工作指导中强调，2017年监事会工作要重点打造执行力，加强制度的宣贯、人才的引进及传帮带，加强走访检查力度、内外的沟通交流，要加强责任心，用心打造执行力。

总部监事会成员（各中心负责人）就各部门具体情况对监事会工作提出建议及要求重庆太平洋第九建设集团董事局主席王欧之对各部门工作进行评点，并对本月重点督办工作进行任务分工。

他勉励全体家人，安全第一，人品第一，要秉承想做、敢做、会做、做成、做美、良言、良行、良智、良心、良人的理念，为小榄打造良心工程、子孙工程、荣誉工程。随后，重庆太平洋第九建设集团各部门负责人总结上月工作情况以及存在的不足，并详述本月计划的保证措施。他要求，小榄项目要只要金杯、铸就口碑，认真分析中山市场的复杂性，在选择供应商和劳务合作方的时候，必须对信誉、管理能力、业绩、履约能力等进行综合评估。8月10日，重庆太平洋第九建设集团召开广东省小榄PPP项目推进会，分析、总结了小榄项目工作进展，并对小榄项目近期工作进行了安排部署。

最后，重庆太平洋建设董事局主席李国光对小榄PPP项目第二阶段工作进行部署。（文/重庆太平洋第九建设陈帅）。

会议伊始，全体家人共同观看了太平洋建设企业文化宣传片项目的成功合作，将为华佗集团开拓安徽及周边市场奠定良好基础。

该项目于2017年7月12日完成招标工作，华佗集团成为第一中标候选人。该项目包括高铁片区启动区、兴泉大道、古沈大道等建设工程，项目建成后对于提升城市形象、改善城市基础设施具有重要意义，是临泉县重点建设工程。